央广网北京消息：中粮集团今天（15日）通报，2017年，集团实现史上最好业绩：年营业收入4825亿元，利润总额118亿元，资产总额达到5388亿元。

过去两年，中粮集团通过顶层设计和机制创新来破解矛盾，全面开启了专业化发展的体制再造。按照先整合产业、再整合资本，先整合国内、再整合国内外，先专业化做强、再协同合作，先整合产销平台、再整合上市平台的思路，中粮集团重新梳理业务逻辑，将分散于原来四大板块的不同资本、业务和管理职能重新进行定位整合，成立18家专业化公司（平台），纵向整合打通产供销各个环节，全力推进资产一体化，实现职能聚焦、业务聚焦、领域聚焦、产品聚焦、资源聚焦。

2017年，中粮集团旗下中粮置地、中可饮料、中粮资本逆势增长，中粮油脂业绩全面超过预算，中粮粮谷经营量和效益快速成长，超过预期。

与此同时，在专业化公司层面，混改是组织形态、经营体制的重要突破口。中粮集团按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”原则，除承担保障国家粮食安全任务的核心主业外，其他业务不强求绝对控股、不搞“一股独大”和“假混改”，并根据国资委总体部署安排，推进员工持股试点，扩大职工持股比例、持股范围，进一步扩大市场化选择职业经理人，搞活机制。两年来，共有6家专业化公司通过混改、员工持股、上市和设立基金等股权运作方式引资270亿元。员工持股实现了公司利益与员工利益的紧密捆绑，最大程度地激发了活力。

截至目前，已有14家专业化公司完成混改或实现股权多元化。饲料、酒业、粮谷和纺织将在2018年底完成混改，18家专业化公司全部实现股权多元化。

在中粮2017年的成绩单中，粮油主业迅猛增长尤为亮眼。中粮集团聚焦事关国家粮食安全战略的粮油糖棉核心主业，推动国有资本向核心主业集中，集中力量完善布局，集聚资源促进发展。近两年，中粮重点在粮油食品贸易及加工、品牌食品、仓储物流等领域加大投资，粮油食品业务投资总额占比2016年上升至40%，2017年进一步上升至76%。

聚焦主业、主业优先快速得到了市场的回馈，中粮集团持续在稻谷、小麦、油脂油料等产业链上处于行业领先地位。内蒙、新疆、广西等国内粮油优势产区战略布局迅速铺开，近两年新增产能超过1000万吨，核心主业销量由2016年的5009万吨提高到5580万吨，同比增长近11.3%。其中，中粮糖业食糖经营量突破300万吨，位居国内第一，利润总额突破10亿元，ROE达到7.63%，超过历史最高水平。