“多年走来，诚实守信、感恩奉献的精神，一直陪伴企业发展始末。”谈及儒商精神，龙大食品集团有限公司董事长宫明杰说，长期经受山东儒商文化熏陶，让自己收获颇多，也让企业受益匪浅。

1995年，宫明杰从日本研修归国后进入龙大集团，担任公司出口部部长职务。凭借他对日本市场的了解和兢兢业业的工作态度，使公司的出口业务迅猛增长，重点发展了如伊藤忠、雪印等贸易额在500万美元以上的大客户，增强企业抗风险能力。1997年，宫明杰担任龙大集团代理总经理，先后主持出口部和龙大食品生产本部的工作。在此期间，他的精力重点投入到发展合资企业中，通过引入资本调整产品结构，加快车间技术设备改进，加强产品开发，与国际先进的管理接轨，努力使龙大向国际化现代企业转型。

“目前，龙大集团的经营项目、生产结构已实现了多元化发展，产品享誉海外，企业标准化达到或超过国际水平，构建了长远发展的平台。”宫明杰说。

作为一家国家级农业产业化重点龙头企业，龙大集团始终有着百年大计、质量为先的忧患意识，把信守质量承诺看做企业的生命。

2002年，宫明杰出任龙大集团总经理。此时，恰逢中国加入世贸组织，日本相继推出农药残留和食品添加剂检测等技术贸易壁垒，特别是出台了苛刻的“肯定列表制度”，中国食品加工出口企业受到严峻挑战，农产品对日出口大幅度下降。龙大作为以出口为主的大型企业，受到的冲击更大。危机时刻，以宫明杰为首的公司领导班子及时调整思路，以市场需求为准则，及时建立起严谨的食品安全保证体系，从绿色源头管理、到加工过程，直至成品发货，构筑起一条“绿色通道”。依靠这一严密的食品安全保证体系，2003年和2004年，龙大集团作为中国冷冻菠菜加工行业的代表，先后两次代表国家迎接了日本厚生劳动省的全面检查，为中国冷冻菠菜的两次解禁起到了决定性的作用。目前，该体系已被日本、欧盟的官方机构和知名公司广泛认可，并成为日本客户评估中国食品工厂时参照的重要质量标准。

质量塑造品牌，品牌诠释质量。2005年，龙大集团明确提出“由加工型企业向品牌企业转型”的企业发展战略，以花生油产品、粉丝产品、肉食品为核心，不断强化企业自主品牌建设，实现了龙大内贸产品销售的快速增长。2006年，龙大牌粉丝荣获“中国名牌产品”称号；2007年，龙大牌低温肉制品和龙大牌鲜冻分割猪肉双双荣获“中国名牌产品”。在“龙大”中国驰名商标的统领下，三个名牌产品构成了“三驾马车”，并驾齐驱开拓国内市场。

宫明杰在日常工作中，还十分注重对新知识、新事物的学习，并能够很好地将所学应用到实际工作中。多年来，他挤出时间参加了北京大学光华管理学院EMBA班、新加坡国立大学EMBA班等，这一系统化的学习“充电”，使他在企业发展的战略思路上，保持与国际化同步，在管理方法上更加科学化和规范化，为龙大集团健康、持续、快速发展提供了领导保障。2008年，他荣获“山东省劳动模范”称号；2009年荣获“诚实守信模范”、“2009中国企业十大卓越年度管理人物”称号；2013年当选十二届全国人大代表。