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在室内生产线检验产品质量 采访单位供图

在哈萨克斯坦北哈州的伊利契夫卡村，提起来自遥远中国的爱菊团队，当地村民们总会竖起大拇指，给他们一个大大的赞。

西安爱菊粮油工业集团有限公司哈萨克斯坦运营团队，是爱菊集团外派至哈萨克斯坦主要负责建设运营管理的一支精干力量。他们建设运营的正是“中哈产能合作51个项目清单”中唯一的农业合作项目——爱菊集团哈萨克斯坦爱菊农产品物流加工园区。

展示爱菊速度 示范土改经典案例

在国家提出“一带一路”倡议后，西安爱菊把目光投向了邻国哈萨克斯坦。然而“一带一路”沿线国家在政治、经济、文化、法律等方面差异较大，企业在“走出去”的过程中，由于对目标国法律法规缺乏足够了解，存在着投资限制、外来务工限制等障碍，导致很多重大项目落地困难。

爱菊团队在投资中，主动邀请哈萨克斯坦贸易投资部和哈萨克斯坦驻华大使馆主要负责人来企业实地参观，使他们充分了解企业实力和实施该项目的意义。通过多方协调，项目从论证到最终落地，仅用了不到一年时间，是中哈产能合作以来，落地最快的项目。

针对当地农民反对修订法律延长外国投资者租赁土地期限的问题，团队改变过去外出租地种植的模式，与哈国当地政府和农民以及西北农林科技大学成立农业“合作社”和专业公司，采取“持股不控股”和“订单农业”的形式，既解决了当地农产品的销路问题，又解除了农民对土地所有权的顾虑，被哈萨克斯坦政府作为土地改革的示范案例。

在室外检验原粮质量。采访单位供图

接受全新挑战 攻关生产难题

“最难熬的不是时间紧、任务重，而是从未面对过的极端低温，我们每天干活都需要小心翼翼。电缆不能硬折，因为有可能一折就断；有的设备必须轻拿轻放，因为外壳遇冷变脆，可能一摔就碎；从衣服兜里伸出来的手不能接触任何东西，因为手很可能瞬间就能被冻在钢铁上……”上述种种，成为爱菊团队小伙子们的共同的记忆。

按照当地规划部门的设计，项目建设周期为三年，安装周期一年。然而，在冰天雪地中，爱菊团队从安装到投入试运行仅用了三个月的时间。期间，面对陌生的环境，全新的制作工艺要求，团队把各个节点的关键问题，列出清单，成立专门攻关小组逐一破解，对近百个附属设备进行了工艺调整，并确保无一起质量问题。

要 “走出去”还要“融进去”。爱菊团队还经常为周边村镇挖井、修路，为当地小学赠书、送教学用具，促进投资项目持续健康发展。

建好大西安 “海外粮仓” 带动千人就业

爱菊集团哈萨克斯坦爱菊农产品物流加工园区，定位为大西安的 “海外粮仓”。它的建成不仅将提升大西安粮食保障水平，同时还给我国“粮食供给侧”改革和推动“土地休耕”战略实施提供了参考依据。

在爱菊团队青年的共同努力下，该园区目前已累计投资1.2亿元，形成了1个油脂厂、1个粮食仓库和三条铁路专用线，可年压榨油料30万吨，储备粮食10万吨，种植面积达30万亩，短期可为国内补充10—20万吨/年的粮食缺口，是哈国最大的外资粮食加工项目。园区建成以来，已先后为国内提供优质粮油5万余吨，促成了中欧国际货运班列“长安号”的首趟回程和常态化运行，助力了西安与哈国北哈州“友好城市”的缔约，带动了两国近千人的就业和农民增收。

该园区粮食产品可有效改善国内粮食产品结构，提升粮食产品质量。规模化种植短期可为国内休耕休耕30-50万亩土地，长期可达300-500万亩以上。由于出色表现，爱菊集团哈萨克斯坦农产品物流加工园区建设运营团队还荣获了2018年“西安市五一劳动奖章”、第八届“西安青年五四奖章集体”荣誉称号。