开云官方首页官网登录入口 渠道创新每时每刻都在发生，稍不留神，市场就可能已经发生变化。
近期，“社区合伙人招募”的海报刷屏粮油人的朋友圈，各开云官方首页官网登录入口 品牌厂商纷纷打出0成本、0库存、0投资的口号，争抢“社区合伙人”。
这么多品牌商都在做，是疫情期应急的手段？还是具有前景的新大陆？“社区合伙人”模式值得所有的油脂厂商关注。
“社区合伙人”又可称“社区团长”、“社区小老板”，是企业推行社区团购，链接终端客户的重要一环。
“社区合伙人”招募对象主要针对：便利店老板、快递站长、社区物业、美食群主、全职宝妈等具备社区人脉的个体，工作内容就是在社区群、朋友圈进行产品宣传，组织团购。
米面粮油、调味品、生鲜等商品为家庭消费的刚需产品，具有较低的客单价、较高的购买频次；并具有计划性、周期性特征，非常适合做社区团购。
（某社群售卖产品）
在招募完成之后，企业通过培训快速让合伙人熟知“产品卖点、价格体系、销售政策”等，由社区合伙人负责产品海报发布及订单收集，货物则由本地经销商/厂家或第三方物流等配送到指定点，或先送到合伙人手上，再由合伙人进行二次配送。
社区合伙人直接面对厂商，省略掉了中间各种环节，而消费者也会享受到团购价格的优惠。
社区合伙人主要通过按单提成、返利结算，包括单次订货返利、累计订货返利、追加返利等形式。
实际上社区合伙人模式并不是突然兴起，在前两年已经存在；现在因为受疫情的影响，门店关门，消费者被迫线上消费，与以往不同，此次招募多为品牌厂家发起。
对于当下如火如荼的“社区合伙人”模式，业内也存在一些质疑。
首先可能会出现一些利益冲突，如社区合伙人和批发商、超市终端的关系处理问题；另外待疫情结束后，兼职副业的“社区合伙人”部分或会消失，难言这个模式是否会“昙花一现”。
目前社区合伙人模式大多较为粗放甚至只是跟风行为，粮油产品利润微薄，线上线下价格十分透明，如何避免砸价引流，制定价格管控体系，如何对社区合伙人进行考核管理及产品的售前、售中、和售后等问题，都缺乏深入考虑。
对于粮油产品来说，社区团购能否取得预期效果，很大程度上还与当地经销商的配送能力密切相关。
争议之下，各开云官方首页官网登录入口 品牌的社区合伙人招募活动仍在火热地开展。特殊时期，行动总比不动好，毕竟短期内有助于分销库存、带来增量。
长期来看，社区团购、线上到家已成为新零售的主要业态。代表如粮油上市公司“金健米业”2019年产品销售取得增长，除了与阿里零售通、京东新通路等开展业务合作，特别是与社区电商兴盛优选进行了战略合作，成为主要增长点。
多数发起招募油企的想法是：先上车，再摸索；至少可以通过“社区合伙人”直面消费者，提高品牌渗透力。
你认为是否可以摸索一试？
