路易达孚集团《2019年可持续发展报告》重点强调发展环境绩效、提高透明度和强化治理

2020-07-01
摘要:

路易达孚集团(LDC)发布《2019年可持续发展报告》,重点强调其环境绩效的显著进步、关键问题的强化治理以及供应链透明度方面的积极进展。

荷兰鹿特丹,2020年6月29日 – 路易达孚集团(LDC)今日发布《2019年可持续发展报告》,重点强调其环境绩效的显著进步、关键问题的强化治理以及供应链透明度方面的积极进展。

路易达孚集团全球首席执行官麦金涛(Ian McIntosh)说:“我们为实现我们的目标而努力,并让价值链中的利益相关者参与其中,我为我们在这项工作中所取得的进展而感到自豪,这对于我们在为全球数百万人口提供食物的使命方面取得长期成功至关重要。”

公司将其很大一部分融资与改善环境状况的进展相关联,并且在多个银团循环信贷融资(RCF)中内置了与可持续发展相关联的定价机制,据公司报告,它已超额完成了所有四个关键绩效指标的同比节能减排目标。其中包括二氧化碳排放量(减少11%)、电力和能源消耗(减少10%)、水资源使用量(减少14%)和送往填埋场的固体废物(减少57%)。

麦金涛补充道:“2019年,由于我们在全球范围内对现代化设备、增效节支和工艺改进进行了投资,我们在所有环境指标方面均显著超过了全球年度节能减排目标。这使我们重新回到了实现全球目标的轨道上,即在2018年至2022年之间在每个指标方面节能减排5%。作为领先的行业参与者,路易达孚有必要助力减少本行业对环境的影响。”

路易达孚还在2019年改善了其治理结构,以便快速有效地识别、监测和解决关键问题。

路易达孚集团可持续发展负责人Guy Hogge说:“我们新成立的环境与人权委员会由路易达孚高级领导者和专家组成,以推动我们的活动,同时还邀请外部专家和利益相关者提供外部意见和见解。我们认为,内部观点与外部观点的平衡将会使我们能够在应对当今全球挑战方面具有更大影响力。这种协作方式是我们可持续发展工作的重要组成部分。”

路易达孚在许多业务领域采取协调一致的行动并建立伙伴关系,从而取得进展。在糖和棉花方面,公司继续与认证和验证机构进行合作,以鼓励供应商采用其标准和惯例。在大米方面,以应对劳工相关人权问题的关注,公司与国际劳工组织合作,对泰国和越南的供应商实践进行了调查。

路易达孚还与供应商、客户、认证机构和其他合作伙伴合作,进行了多方共治的咖啡可持续发展合作,旨在避免那些没有资源、知识和认证的小农户被排除在供应链之外。公司持续为数百万袋经认证和验证的咖啡提供生产支持,对数百名小农户进行培训,以可持续地改善他们的生活,并推进公司计划,以负责任的方式从采用可持续咖啡种植实践的农民那里采购咖啡,不论是否经过验证。

在大豆方面,路易达孚取得了新的进展,在巴西,通过优惠融资以及与软商品论坛成员伙伴共同努力,来激励大豆农民保护本地植被,进而推动了更具可持续性的生产方式。通过后者,公司自2019年6月起,针对从巴西塞拉多生物群系以及其内被确定为集体行动优先区域的特定城市所采购的大豆进行每半年一次的报告。

Guy Hogge说:“我们对提高供应链透明度和可追溯性的承诺是我们可持续发展方针的核心。在大豆方面,如同在棕榈方面一样,可追溯性和报告是鼓励采取更可持续生产方式以及有助于保护本地植被和高保护价值自然栖息地的基本因素。”

展望2020年及更远的未来,路易达孚有望在所有这些领域取得新的进展,其已分别制定了追溯大豆和棕榈至巴西和印度尼西亚的农场的目标,扩大第三方供应商在果汁方面的参与力度,减少货运排放,并将其剩余的区域RCF与环境绩效改善联系起来。

Ian McIntosh总结道:“通过我们自身的倡议,以及与其他人一同寻找共同挑战的解决方案,我们公司创建公平且可持续价值的宗旨将继续指导我们实现这些目标。”

关于路易达孚集团

路易达孚集团(以下简称“路易达孚”)是全球领先的农产品贸易和加工企业,运用遍布全球的影响力和广泛的资产网络向全世界的客户和消费者提供安全、有效及可靠的服务,在关键的时间将恰当的产品供应到正确的地方。我们多元化的业务组合贯穿于从农场到餐桌的全价值链,涉及广泛的业务平台。自1851年以来,我们的业务逐渐壮大,涵盖了谷物油籽、大米、海运、金融、咖啡、棉花、糖和果汁等领域。每年,我们在全球范围内种植、加工和运输约8000万吨农产品,为全球约5亿人提供食品和衣物。路易达孚在全球拥有6个业务区域,涵盖8个业务平台,在世界100多个国家拥有1.8万余名员工。


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