西王集团

随着第三季度销售高峰及中秋旺季的临近，近日，西王食品提前进入旺季备战状态，各生产厂各部门积极响应，迅速部署，以高产稳产的状态，向圆满完成备货任务发起冲锋。

包装二厂举行了中秋备货部署会，明确任务目标，并将任务分配给班组，细分到人，使人人身上有担子，个个心中有目标，全力以赴备战中秋。

西王食品包装二厂厂长 张涛：

上半年在公司统一部署协调下，克服影响，实现产量效益双丰收、再创历史新高，完美收官。目前，我们更是提前锁定三四季度任务目标，认真细致分解生产计划，优化生产单元，夯实设备管理，强化安全、质量意识，同时落实节能降耗技改，奋战中秋，争取再创佳绩。

同时，包装各厂还对厂部设备进行工艺巡检、维修与保养，为生产顺利运行提供保障。油脂厂和精炼厂作为食品公司的先锋力量，对产品质量的把控非常严格，在进入旺季备货阶段后，它们均进一步加强员工及设备管理，保证油脂生产质量。

2020年上半年，西王食品多措并举、创新突破，促使产品收率、质量等多方面不断提升，生产成本大幅降低。高产稳产为产品销售提供了有力保障。据了解，在小包装销售团队的共同努力下，公司超额完成了上半年销售任务，主要工作均实现了预算目标。同时在销售策略创新、新市场开发、新产品推广、渠道优化布局等方面也取得喜人成绩。

西王食品品牌运营中心销售总监 岳彩平：下半年，我们将继续以“开源节流 稳中求进”为工作基调，加大品牌投入和推广力度，加快新市场、新渠道和新产品的优化布局，加强管理升级信息化服务，提升运营体系综合效率。尤其是在接下来的三季度，我们将乘胜追击、一鼓作气，提升销量、提高效益，争取提前完成销售任务和各项销售指标，为年度销售任务达成奠定基础。

备战中秋，物管处也积极行动，不断优化工作流程、提升服务质量，调整库容结构，确保最大限度物资储备，保障货物入库和发货工作的高效运行。

当前，西王食品各系统正围绕下半年工作计划，深挖潜能，提质增效，全力备战中秋销售旺季。