临沂日报

走投无路时，敢问路在哪里？

濒临破产时，是否还有转机？

山东三维控股集团有限公司一年前还是一只年亏损4619余万元、负债60余亿元、资金链断裂、进入破产程序的“困兽”，仅仅一年时间就重新焕发生机，2020年3月18日至2021年3月18日，实现收入5亿余元、盈利1166余万元。

从极不寻常的2020年重新出发，山东三维控股集团有限公司是如何蹚出一条“绝地后生”之路的？

破局：民企到国企的嬗变

山东三维控股集团有限公司前身为“山东三维油脂集团股份有限公司”，创立于33年前，曾是临沂人熟知的老牌民营企业。30多年来，从无到有，从小到大，三维油脂集团逐步成长为具有较大区域影响力的大型企业集团，一度辉煌；但由于经营不善，融资压力不断增大，最终资金链断裂，于2019年进入破产重整程序。

而此时，三维油脂已经是一个区域“庞然大物”，成为环环相扣的担保圈的“棋眼”，牵一发而动全身。为稳定区域经济发展，市委、市政府积极破局。2020年3月18日，临沂市直国有企业临沂城市发展集团有限公司全面接管三维油脂集团，并于同年4月23日正式更名为“山东三维控股集团有限公司”，开启了涅槃重生之路。

进军制造业，这是临沂城发集团的第一次。三维油脂集团换了姓、改了名，但摊子还是烂摊子。临沂城发集团总经理助理侯培松在组织安排下，只身赴任山东三维控股集团有限公司党支部书记、董事长、总经理。他顶着压力，带领新组建的领导班子，紧紧抓住“人”这个最核心的因素，打出了“党建、文化、管理”三板斧。

党建先行，立根固本聚人心。集团第一时间完成党建入章工作，于2020年5月27日成立中共山东三维控股集团有限公司支部委员会，用高质量党建工作串起了党心、凝聚了人心，汇聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。

文化紧跟，铸魂赋能激活力。以党建文化为统领，以国企担当为核心，结合新时代沂蒙精神，深挖临沂地区五贤八圣传统文化，提炼全体三维人精神内涵，精心打造“三生万物、事在人维”企业文化体系。

管理提效，凝神聚力促发展。按照中国特色现代国有企业制度要求，全面梳理重建企业内部组织架构，优化产业布局，减少管理层级，建立“员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减”的人事考核管理机制。

聚力：高举一面红色的旗帜

新的三维控股集团有500多名老员工、100多名新员工，其中30名党员。为强化党建引领作用，党支部以“红领三维”突出集团旗帜鲜明坚持党的领导，以“淬火成金”寓意集团在党的领导下涅槃重生，着力打造“红领三维、淬火成金”党建工作品牌，提出“铸忠诚、守廉洁、勇担当、兴务实”党建工作理念；聚焦“党建+经营”“党员+职工”“人才+创新”，凝练总结“3+3”党建工作法，使党建和业务同谋划、同部署、同落实，使党员在生产经营过程中发挥先锋带头作用，使人才队伍不断壮大、创新动能不断汇聚；创新成立流动党员党小组，强化流动党员的学习教育，让党员流动不流失……

措施虽好，但关键更在于落实。为更真切感受企业脉搏，新成立的山东三维控股集团有限公司总部搬出气派的办公大楼，将办公区融入生产厂区，与生产车间融为一体，与普通职工近在咫尺。走进办公区的走廊，是一面长约80米的党建文化长廊。长廊紧扣“不忘初心、牢记使命”这个主题，精心设计初心之源、领袖之声、国企责任、三维担当、“3+3”党建工作法、红色堡垒、先锋旗帜、廉洁修身、警钟长鸣、职工文化十大板块，以图文并茂的形式全方位多角度展示党建文化，让红色文化触手可及、抬头可见，培育出人人了解党建、学习党建、宣传党建、支持党建、参与党建的新风气，彻底改变了以往党组织弱化虚化边缘化的问题。

安保部副经理郑毅是一名共产党员，也是一名退伍军人。自入职以来，他充分发挥党员的先锋模范作用，住在厂区里，睡在值班室，把企业当家业，把公事当家事。疫情防控期间，他带领安保部队员冲锋在前、迎难而上，狠抓外来运输车辆人员的疫情防控工作。面对每日上百辆货车，郑毅和队员们一面严格登记消杀，一面指挥交通，保障车流顺畅通行，力保安全生产。这只是三维控股集团党员中的一个例子，还有更多党员始终坚守在重点岗位、生产一线，面对艰苦条件、繁重任务，他们拉得出、靠得上、顶得住，带动身边同事担当作为、苦干实干，形成了干事创业的良好氛围，从困境中闯出了一条通向美好生活的高质量发展之路。

目前，该企业已经建立起“党组织核心领导、董事会战略决策、高管层执行落实、监事会依法监督”的国有企业现代化治理机制。党建与企业生产经营工作深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，汇聚了推动企业高质量发展的磅礴力量。

起势：新发展格局的形成

整合优势资源，坚持多元化、规范化经营。一年来，山东三维控股集团有限公司科学设置了7家一级全资子公司、4家参股子公司及1家二级全资子公司，形成了大豆加工、休闲食品、建设工程、商业运营四大优质产业板块齐头并进、竞相发展的新格局。

加快新旧动能转换，推进高质量发展。一方面，聚焦生产制造环节，通过生产线自动化和智能化升级，提高组织蛋白生产质量和产能，降低五贤斋休闲食品用工成本；另一方面，聚焦推广销售环节，加大五贤斋品牌的宣传力度，大力发展电商业务，成立淘宝天猫专卖店，邀请知名网红开展带货直播，不断拓展线上线下销售渠道。

聚焦技术专利创新，提高核心竞争力。集团高度重视技术创新，充分整合现有资源，凝聚广大一线职工和专业技术人才的群智群力，将创新融入企业发展基因，嵌入生产经营当中，推动制造工艺、包装设计不断更新换代，2020年度获得发明专利授权10项。

聚焦履行社会责任，彰显国企担当作为。随着身份角色的改变，企业的责任使命也发生了变化。2020年，三维控股集团旗下的三维财富广场响应政府号召，给所有商户减免房租6个月，约99.13万元。集团党支部密切关注职工生活工作困难，2020年为两名患病职工捐款共26094元，探索开展“党员联系群众”“骨干联系班组”活动，为基层职工解难题、办实事，经常走访周边社区老党员，为他们送去党的关怀温暖，树立起三维控股集团作为国有企业的光辉新形象。

成绩属于过去，奋斗赢得未来。2021年是“十四五”开局之年，也是三维控股集团改革发展的攻坚期、做强做大的机遇期、铸就“三维品牌”的关键期。三维控股集团将不负使命，勇担责任，永远保持不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲，走好自己的路，做好自己的事，发扬三维精神，展现三维担当，打造国企高质量发展的三维模式，为更好推动临沂“由大到强、由美到富、由新到精”战略性转变贡献“三维力量”，以优异成绩献礼中国共产党成立100周年。