国家粮食和物资储备局

武汉市粮油储备公司受武汉市粮食局委托，承担武汉市地方储备粮油和应急粮食加工单位的日常管理工作。在正常年景下组织开展粮食轮换经营活动，在应急状态下组织代加工单位按政府及指令向市场投放成品粮油，保障武汉市粮油市场供应。同时受中储粮直属企业和省级地方储粮管理机构委托，代管经营中央和省级储备粮油业务。

一、基本情况

公司的主要经营管理布局为：一是负责武汉市地方储备粮油日常管理业务。武汉市级储备粮油紧密协作企业23个，代存点77个，遍布市郊六个涉农区、“1十8”武汉城市圈内的孝感、黄冈、潜江、天门市和观察员单位洪湖市、京山县以及省内粮食主产区随州市。代管全市粮食应急加工单位12家。

二是以粮食仓储和中转物流经营为主的两家直管企业武汉市第六粮库和武汉市大花岭粮食储备库，其中武汉市大花岭粮食储备库是郑州商品交易所的白糖交割库，同时也是郑商所目前在湖北的唯一一家早籼稻交割库；

三是以对外投资控股经营单位武汉市粮油储备经营有限公司、武汉市锦禾米业有限公司和广东省佛山市武粮粮油经贸有限公司，分别以政策性粮食经营、品牌大米经营和产销区贸易经营为主。

公司主要设施有14万吨完好仓容，合作建设的油罐2500吨，京广线上铁路专用线和长江沿线专用码头，合作建设的日产100吨大米生产线，销售网络遍布广东、厦门、浙江、江苏、贵州等地区。

二、粮油仓储规范化管理取得的成效

2009年粮油仓储管理工作以全国开展粮食清仓查库为契机，狠抓仓储基础管理，规范仓储管理行为，以标准库创建工作为载体，积极开展科学储粮，加大仓储设施改造力度，全面提高企业仓储管理水平，取得了良好成绩。其特点是：

（一）储备粮帐实相符。运用全国粮食清仓查库的办法，会计、统计、仓储三位一体，通过开展春、夏、冬三季储粮安全检查，统计、会计、保管三帐相符。

（二）科学保粮率达到95%。其中：机械通风达到100%；“三低”储粮占100%；电脑测温占25%；环流熏蒸占29%。

（三）对照“一符四无”标准，“一符四无”粮仓（堆）达到100%。

（四）库存粮食宜存率达到100%。普查表明，库存粮食粮情基本稳定，没有发现不宜存粮和其它安全责任事故，确保了储粮安全。

（五）标准仓示范岗覆盖率达到100%,标准库创建达标单位6家。公司直属武汉市第六粮库、大花岭粮库在创建标准仓示范岗活动中发挥了表率作用，所有仓房全部达到标准仓示范岗标准。2009年市大花岭粮库获得了标准库荣誉称号。

（六）加大粮食仓储设施投入，着力改善仓储保管条件。从2001年开始共投入2000余万元改善企业储粮条件和仓库环境，基层企业从原来的包装粮储存方式到完全具备散粮储存条件，大部分具备“三低”、机械通风、环流薰蒸储存条件，仓库逐步向花园式仓库迈进。

三、加强储备粮油管理，逐步向标准化、规范化、精细化管理方向发展

为确保市级储备粮油数量真实、质量良好、储存安全，管理规范，在应急时“调得动，用得上”。我们具体做法是：

（一）加强仓储规范化和科学化管理，确保储存安全

一是坚持开展春季、夏季和冬季粮食安全普查制度，并采取不定期、不通知的形式，对各储粮单位制度落实情况进行突击检查。实行驻点员检查制度，建立了雨雪等恶劣天气粮情日报制度和领导巡查制度，长假期间抽查制度。对检查发现的问题，及时督促整改，并组织复查，把储粮安全隐患消灭在萌芽状态。

二是加强管理制度建设，规范工作程序。国家发改委颁布的《粮油仓储管理办法》和国家粮食局制定的《粮油储藏技术规范》和《仓储企业规范化管理水平评价暂行办法》是企业进一步开展规范化管理的政策依据。公司迅速开展了学习培训工作，宣传仓储管理的规范化管理制度，并结合规范化管理操作规程，进一步完善市级储备粮百分考核制度，使考核更具指导性、科学性和可操作性。同时，建立了市级储备油管理月报制度，全面准确掌握粮食质量、轮换、库存动态，使仓储管理工作真正做到执行有制度，行为有标准，工作有考核，责任有落实。

（二）突出质量管理，确保库存储备粮质量完好

一是粮食入库前做到“三个到位”，即仓库消毒到位、机械通风系统安装到位、入库清理设备到位。二是严把粮食入库质量关，入库粮油必须经市粮油食品中心检验站检查合格后方能入帐。粮食入库前坚持做到筛选除杂，确保入库粮食干净达标。三是对新入库的粮食做到“五及时”，即及时平整粮面、及时布设测温电缆、及时清扫仓内外卫生、及时确定熏蒸方案、及时规范填写账卡薄。

（三）抓标准库建设，促进基础管理上台阶

近几年来，公司在市级储备粮存储单位全面推行标准仓示范岗创建活动，各单位粮食保管工作“标准化”意识明显增强，促进了仓储管理水平提高。从2008年开始，公司积极推进标准库的创建工作，取得一定的成果。一是在科学储粮工作上，广泛应用绿色储粮技术，采用膜下环流熏蒸、屋面喷水、粮面压盖、门窗隔热等控温储粮技术，并因地制宜，不断探索科学储粮新方法，开展节能减耗研究，走“绿色储粮”和“生态储粮”之路。二是在仓储设施方面，积极加大投入，维修改造仓房，配置储粮设施设备。三是根据标准库创建工作具体要求和创建重点，结合创建过程中所应用的粮情检查、通风和熏蒸知识，对有关人员进行集中培训。同时，建立激励机制，对创建合格的标准库给予奖励，不合格的提出改进意见。充分发挥以点带面，全面促进的示范效应。

（四）以人为本，让职工尽享改革发展成果，形成和谐奋进的企业发展环境

公司非常注重职工队伍建设，近年来通过公开招聘引进大学生和专业技术人员10多人，充实到关键岗位，提高企业员工整体素质。同时大力开展创建标准示范岗、党员示范岗、职工示范岗等活动，通过典型引路，大力弘扬先进典型团队和先进典型人物事迹，带动党员、职工在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。在企业发展、国有资产保值增值的基础上，注重提高职工收入，关心职工生活，基层企业职工工资连续四年保持增长，增幅达到82%。公司被武汉市授予2007年度五一劳动奖状，2009年获得武汉市级和谐企业称号，2010年被武汉市直工委授予“先进基层党组织”称号，连续五年获得省粮食局先进基层单位称号，公司及所属基层企业现有市级劳模和五一劳动奖章获得者5名。