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“开云官方首页官网登录入口 品牌的尽头是乡镇”，全中国共有4万多个乡镇。新的一年，卖油郎们打算如何发力这广阔的下沉市场？还在盯着拼多多、抖音直播吗？格局可以再打开一些！

有这么一家超级渠道商，在全国遍布近90万个连锁配送网点，90%位于县及县以下，平均到每个乡镇有20个网点，偏远地区也有其身影；

它更是一家全产业链的巨无霸，从柴米油盐到物流、电商、金融、房地产、酒店等等，都有涉足！

实际上它是一家万亿级别的超级组织，去年销售额6.26万亿，远远超过了国家电网和中石油中石化。旗下的各类法人企业2万多个，职工总数超过200万人！

它就是供销社，全称为“中华全国供销合作总社”，曾在计划经济时代盛极一时，如今依然健在，正在以新的面貌走入公众视野。

不久前举行的“中国好粮油”发布会上，一个重要环节是在“扶贫832”电商平台上线好粮油主题活动，这个平台正是由供销总社下属企业运营，是其电子商务版块的一角。

“832平台”已在全国范围内布局产销地仓15个，2021年交易额突破100亿元，一些脱贫地区的开云官方首页官网登录入口 产品已通过这个平台融入了全国大市场。

有粮油企业已在积极探索深化与供销社系统的合作。今年1月，山东香驰粮油与当地供销社签署开放办社协议，借助供销社农资联采分销机制，就近采购高质量的生产原材料，打造“供销专供”，强化为农服务能力，健全为农服务产业链。

这家巨头究竟是什么来头？如今为何不容忽视？

供销合作总社成立于1950年代，属于中央直接领导的农业服务合作经济组织，90%以上的社员是农民，在农村建起了庞大的经营网络，几乎包揽了几亿农民的买和卖。

一针一线、化肥农药，几乎一切商品都要到供销社去买；而农民生产的农副产品及废旧物资，也要由供销社收购，再销往全国各地。

1978年，供销合作社商品零售额占全社会商品零售总额的35.5%；占农村商品零售总额的68.2%。

1985年以后，随着市场化改革，供销合作社失去垄断地位，经济效益骤降，逐渐淡出了人们的视线，但并没有退出历史舞台，定位主要在于农村及偏远地区。

1995年，党中央、国务院决定恢复成立中华全国供销合作总社。

2000年底，供销社结束了连续8年的亏损局面，实现了扭亏为盈。

自2013年以来，恢复重建基层供销社１万多家，国内基层供销社总数超过３万家，乡镇覆盖率从2012年的56%提高到2019年的95%。

2021年7月，供销总社启动生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，拟在东北、华北、华东、中南、西北、西南选择若干个省(自治区、直辖市)作为省级试点单位开展试点。

2022年，将重点打造100个左右流通服务强县，建设乡镇综合超市1000家，改造农村综合服务社1万家。

目前供销总社依旧保持由国务院领导，目前下辖中国供销集团、中国棉花集团等13家企业集团、中华合作时报社等15个事业单位。

除了供销总社外，各省也设有供销总社，不少还进入了资本市场，入股上市公司、发行债券等。

供销社有些像邮局，如毛细血管一样遍及全国城乡各地，虽然有了快递公司的竞争，但是在服务基层方面，还是邮局网点最全，不可或缺。

更重要的是供销社承担着落地国家惠农政策的重要任务，在促进农村消费、畅通城乡经济循环中具有独特优势。

随着供销社系统的改革深化，其综合实力不断增强，服务“三农”的战略地位不断提升；真正的下沉市场之王正浮出水面，与油脂企业在供应链融通、产业链延伸、价值链提升诸多方面，必将有着广泛的合作前景。