菏泽经济开发区
“拎稳菜篮子，抓牢油瓶子。”开春以来，菏泽经济开发区统筹疫情防控、经济发展和安全生产，加大政策扶持力度，菜篮子更稳、油瓶子更满。稳供保供促发展，双战双赢开门红，中粮油脂（菏泽）有限公司1—4月份，生产经营捷报频传，为上半年企业生产经营稳中有升开好局，强好基。
中粮（菏泽）公司是“福临门”品牌花生油的生产加工企业，也是菏泽居民口中的油瓶子。近日，记者来到中粮（菏泽）公司，看到厂区一派繁忙景象，大门口一排供货车辆正在排队等候入场，生产、灌装车间生产线全开，成品库叉车来回穿梭，成品库门口，工人们正在忙着给两辆货车装货。为了疫情防控期间保供应，从春节到现在，中粮（菏泽）公司一直开足马力忙生产，用骄人成绩诠释着央企的责任和担当。
党员岗 让红旗在生产一线飘扬
党建引领促生产，凝心聚力创伟业。“公司成立以来，始终把党支部建设放在首位，曾多次获得市区表彰，连续13年获评丹阳街道“五好”党支部。”党支部书记、总经理董迎章告诉记者：“长时间的实践证明，加强基层党支部建设非常重要。中粮（菏泽）公司党支部充分发挥党员的先进性，在公司货物验收、卸货、生产各环节，创新性设立党员岗，让想干事的有舞台，党员干部冲锋在前，涌现出很多感人的事迹，用实际行动诠释党员干部的责任担当。”
向管理要效益，把好报价验收第一关，为确保企业利益最大化，中粮（菏泽）公司充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，公司党支部书记挂帅，与市场分析人员一起细心研判花生市场行情，预测明日收购价。精准的市场报价，有效降低了收购成本，增加了利润，提高了企业竞争力。验货时要严把取样关，确保花生米质量分级严格认真，分级精准。这两个关键环节都有公司党支部设的党员岗，支部党员干部全时段在岗值班，巡回监督，确保原材料进货关风清气正。
向服务要利润，让服务意识走脑入心。体贴周到的服务可以大大提高供货商、运输司机满意度，增加客户粘性。为提高服务效率，中粮（菏泽）公司持续优化服务环境，在做好报价验收第一关的同时，装卸部党员岗上的干部党员带领部门员工，比学赶超，自我加压。承诺当天到货，当天验收、当天卸货。“记得4月中旬一天，因为疫情防控原因，当天的送货车辆达到创纪录的50辆，为践行诺言，党员岗党员干部带头，卸不完货不收工。当天2000余吨花生卸货完毕，已是凌晨5点。这些成绩的取得，党建是基础，党员是关键”董迎章告诉记者：“不管是进货一线、装卸一线、还是生产一线党员岗发挥很大的作用，党员干部用责任和担当确保红旗在生产一线飘扬。”
科技赋能让企业发展根据竞争力
企业要发展，科技创新永远在路上，科技赋能企业才能俞行久远。中粮（菏泽）公司在董迎章的带领下，克服疫情防控等不利因素，向技改要效益，持续加大技改投入。据了解，2022年第一季度就投入技改资金300万元，解决了公司卸货难周期长等问题。“当天卸货完毕，是我们的诺言，为了践行诺言，我们改造了卸货车间设备，将散装花生米用管道直接送入储备大罐，装卸环境更加环保，不但节省了人力资源，还提高了卸货效率，当天卸完现在已变成7小时卸完!”
在取样环节，技术部牵头科技攻关，开发出智能取样软件，全车十余个取样点随机生产，取样人员随机抽取，克服人工取样路径依赖，取样点僵化等系列问题，让验收数据更具客观公正，取得供应商的理解和支持。
验收公评、等待卸货时间短，越来越受到供货商和货车师傅们欢迎，逐渐成为中粮（菏泽）公司的竞争王牌，经济效应持续释放。“供货车辆卸货时间短意味着有更多的时间跑运输，经济效益也会有相应提高。供应商和货车师傅也算经济账，一天一趟和3天一趟收益是不一样的，大多数供应商看重的是时间，有时我们的收购价没有优势，但是供货商还是愿意往我们这里送。”董迎章告诉记者：“科技创新提高了生产效率，让公司和供货商共享时间节约成本，确保了企业市场竞争的价格优势！”
做好疫情防控，稳供保供促发展
疫情防控事关生产大局，是工作的重中之重。中粮（菏泽）公司始终把疫情防控工作放在首位，为确保疫情防控期间安全生产，稳供保供，3月下旬花巨资购买了进场货车自动消杀设备，对进入厂区车辆全车消毒。记者在现场看到供货车辆通过查验核酸报告，验双码、测体温等系列防控措施以后，在工作人员的指引下通过大门，直行30米进入自动消杀区域，3分钟左右自动消杀完成，车辆进入下一工序。从入厂到出厂全程采取零接触措施，守牢疫情防控“外防输入”关。
为保障疫情防控期间的产品供应，中粮菏泽公司对员工实行闭环管理，一周一次核酸检测。生产线24小时不停机，加班加点忙生产，保供应。“从3月4日到现在，我们大多数党员和职工放弃节假日和星期天，稳供保供，10台生产线满负荷运转，开机率百分之百。”董迎章告诉记者：“困难面前方显初心本色，党员带头冲锋在前，舍小家、顾大家，一门心思抓安全，忙生产、保供应。在公司全体员工的努力下，日产花生油一直保持600吨以上，确保疫情防控期间市场开云官方首页官网登录入口 市场供应稳定。”
