3月31日京粮控股(SZ 000505)发布2022年度业绩报告。

海南京粮控股股份有限公司主营业务为油脂油料加工、贸易及食品加工，主要股东为北京粮食集团、北京国有资本运营管理有限公司，实控人为北京市国资委。

2022年公司营业收入约128.58亿元，同比增加9.31%；归属于上市公司股东的净利润约1.41亿元，同比下降30.84%。

油脂油料加工业务主要产品有大豆油、菜籽油、葵花籽油、香油、麻酱等，品牌包括“古船”、“绿宝”、“古币”、“火鸟”等，主要集中在京津冀区域。

食品加工业务主要产品包括薯片、糕点及面包，品牌包括“小王子”、“董小姐”、“坚强的土豆”、“古船”等，休闲食品业务覆盖全国各省、直辖市，面包业务集中在京津冀区域。

主营业务分析

1、概述

2022 年，各种不确定性和紧迫性交织在一起并成为新常态，面对各种外部环境压力，公司坚持稳中求进的工作总基调，全力推进“十四五”发展规划落地，总体保持了稳定的发展态势。

（1）全力稳住经济基本盘

纵观 2022 年全年，俄乌战争持续，大宗农产品、能源价格上涨持续影响着国内食品制造企业。公司核心企业的原材料、能源成本均出现不同程度地上涨，面对诸多不利因素，油脂板块一方面坚持“以套期保值为核心风控工具”，以期现结合为主的经营模式，加强对大宗商品价格及供需影响分析，有效规避经营品种价格波动风险，一方面持续对内深挖管理潜能，对外积极拓展业务品类。京粮天津不断优化采购、生产、销售、储运等各环节精细化管理措施，科学调度产、销、运节奏，全年实现无断货无压库，运营效率与效益进一步提升，全年加工量突破设计产能达到 122 万吨，加工量和出库量双创建厂新高。京粮油脂积极拓展贸易品类，顶住经济下行压力，实现了稳健增长。食品板块全年受国际大宗产品价格上涨影响较为严重，面对成本上涨和需求不振的困境，浙江小王子加大工艺技术改造、产品创新与营销力度，全力化解成本上涨带来的不利影响。

（2）加强品牌市场营销

面对消费市场的持续低迷，各子公司采取多种措施，加大营销力度。油脂板块方面，古船油脂全力扩大全品类营销力度，全品类项目销售稳步提升；积极开发大客户，饲料用油销售规模持续扩大。京粮古币以增量拓展为经营重点，线上销售新模式呈现良好态势，在京东“6.18”开门红热销榜取得了调味品单品销售额第一、巅峰日热销榜调味品单品销售额第四的好成绩。京粮河北推出“知乐厨”品牌开云官方首页官网登录入口 系列，通过商超、社区、内购群、福利团购等形式，将产品积极推向市场，形成与“火鸟”品牌产品的高

低搭配。食品板块方面，浙江小王子不断优化品牌管理，创建以董小姐越风品牌为主的系列品牌阵营，提升企业品牌影响力，完成董小姐越风系列新产品的上市推广和部署。

（3）加大产品工艺科技创新

各企业从老品新做、新品研发、生产线工艺改进等多个方面发力，科技创新为品牌注入新动能。古船面包全年共研发 45 款新品，开发面包保质期内抑制霉菌等 8 项工艺技术。浙江小王子加快老品类的推陈出新，和以中试试验线项目为主的新品研发，全年累计研发上市不同规格、口味的新产品 30 款。

（4）推动重点项目进展

油脂板块方面，沿海沿江布局稳步推进；食品板块方面，企业与上下游客户合作磋商取得新突破；饲料业务方面，膨化大豆项目招标建设工作正在积极推进中；仓储物流体系建设方面，积极总结天维康仓储管理经验，出台库存商品飞行检查实施办法，搭建仓储物流平台，服务公司大宗贸易，培育对外输出服务能力。

（5）加强经营风险防范

公司持续对合同开展动态监管，重点关注应收账款回款情况，防范合同履约风险；坚持商业伙伴信用审查和风险监控，共对 1,676 家商业伙伴实施动态监控，将经营风险防控关口前移，构建了有效的客户风险防控体系。采用线上视频盘点与实地飞行检查相结合的方式，加强对外存商品的日常管理与监督检查，视频盘点库点 149 次，飞行检查库点 31 次，确保了库存安全，防范了经营风险。

公司未来发展的展望

2023 年，公司将立足发展，坚持创新，不断完善市场化激励机制，一方面坚持自身的经营优势与特色，即“以套期保值为核心风控工具”，以期现结合为主的经营模式，筑牢运营根基；一方面稳中求变，主动进取，通过资源整合、机制创新，向内深挖经济效益；通过资本运作、并购重组，向外拓宽发展路径，快速做强核心主业，做大培育主业。

（一）核心主业——油脂板块

重点加快并购和投资项目进展，推动沿海沿江战略布局落地，扩大油脂产业规模。发挥期货交割库和研发优势，做大中转业务规模，提升盈利能力和利润增长空间。跟随沿海沿江物流节点布局，打开油脂油料中小包装中部、南部沿海市场，拓宽销售通路。发挥外向型优势，以棕榈油为突破口，做大棕榈油贸易规模，做精做专油脂品类。

（二）核心主业——食品板块

以产品创新和资本运作为发力点。一方面，借力社会优质资源和前沿消费资讯，以市场和消费为导向，紧贴国潮消费热度，加强产品创新，围绕“美味、健康”主题推动传统产品的时尚化、年轻化；另一方面，研究、借鉴、完善并购策略，秉持大食品理念，沿产业链向上下游延伸，拓宽并购对象范围和思路。

（三）培育主业——饲料业务

饲料板块要进一步发挥套期保值和原料优势，加快形成利润贡献。跟随油脂产业布局向下游饲料产业快速延伸，做大饲料业务规模。加快京粮天津膨化大豆/过瘤胃豆粕项目和曹妃甸综保区饲料加工项目建设进度，力争提前投产，尽快释放产能，快上规模、快见效益。

（四）培育主业——仓储物流平台

积极引入市场化经营理念和经营模式，加快组建仓储物流平台运营专业团队，完善运营机制，强化风险管控，提升输出服务能力建设，尽快实现独立运营，在为公司内部提供仓储专业化服务、提升风险防控水平的基础上，积极提升对外价值创造能力和盈利水平。同步，抓住有利时机，加大仓储物流自有基地建设，增强贸易物流关键节点的把控力，沿产业链不断做强供应链。

（五）不断提升管理能力，助力公司发展迈上新台阶

1、狠抓落实，确保经营决策执行落地

以预算督导、决策督办为抓手，加强对预算进度、会议决策执行情况的跟踪管理，进一步提高决策执行力，推动公司战略部署取得实质性进展。加强预算督导，及时掌握预算完成进度，分析离差原因，精准施策，确保年度预算任务如期完成，稳住经济基本盘。加强对会议决策事项的跟踪、督办与反馈，确保决策事项和工作要求得到有效落实。

2、强化风险防控

坚持合同履约动态管理和客户风险动态管理，杜绝外部风险向内延伸；加强资金管理、负债管理和实物库存监管，尤其强化对应收账款、赊销预付和对外担保的权限审批和动态监控，通过飞行检查有效确保库存安全，提高资金和实物风险防范水平。不断深化内控管理，持续对制度、工作流程进行深入“体检”和“回头看”。以公司合规管理为抓手，梳理重点领域合规风险，制定专项合规指引，提升合规管理水平。

3、发挥大监督职能

以两级权责清单为基础、以问题为导向，将巡察整改与审计整改作为工作主线，将整改任务细化到制度修订、流程调整、措施优化、总结提升工作中去，狠抓落实，强化审计监督闭环管理，确保整改工作取得举一反三的实效。有针对性开展各类专项监督检查，切实发挥日常职能监督、审计定期监督和纪检监察履职监督的多层级多维度的监督职能，促进业务经营能力、公司治理能力、风险防控能力的整体提升。

4、加快推动数字化转型建设

推动落实公司“十四五”数字化转型实施规划，加快推进核心业务管理工作的信息化、智能化转型，降低管理成本，提高管理效率，加强风险防控，为专业化平台运营调度、系统化高效管理的提供重要支撑。

来源：海南京粮控股股份有限公司 2022年年度报告