金融界1月3日消息，有投资者在互动平台向金龙鱼提问：董秘，您好！我观察到最近金龙鱼推出很多新业务：鲜米、山茶油、央厨、调味品、火锅料、牛奶、甜菜糖、蛋鸡养殖等等。每个新业务都需要初期投入，都有爬坡期，都会分散公司的管理精力。请问：1、金龙鱼内部是如何划分这些新业务的，在内部的权重是怎么样的，给他们的期望是什么？是仅仅赚点钱呢还是有更多的考量？2、这些新业务大概什么时候可以盈利？3、这些新业务对当期财报的利润大概有多少消耗？

公司回答表示：我们聚焦于农产品和食品有关的业务，所有新业务都与我们现有业务具有协同效应和互补性。我们现有业务的盈利能力能使我们持续开发新产品。我们相信我们拥有的人才和优势会成功开发新产品，当我们新业务取得成功时，我们将拥有非常具有竞争力的商业模式去生产和销售我们的各类产品。