1月22日，苏粮集团召开江苏省粮油贸易集团有限公司成立暨揭牌大会。集团党委书记、董事长单晓敏，总经理、党委副书记苏志富出席会议并共同为新成立的江苏省粮油贸易集团有限公司揭牌。会议现场宣读了《关于组建江苏省粮油贸易集团有限公司的通知》和有关人事任免事项，粮贸集团主要负责人作表态发言。

会议指出，成立粮贸集团是苏粮集团成立以来最大的一次内部改革动作，是贸易板块全面市场化转型的重要标志。粮贸集团要致力于资源聚合、业务联合、团队融合三个主要方向，做到改革与发展同步，在改革中求发展，在发展中推改革，积极寻求适合自身发展的有效路径，要从供应链和产业链模式出发找准发力点，要强化集团内部和外部贸易、储备、物流、加工板块的服务与协同，提质增效、降低风险，彰显自身的价值。要从粮食贸易专业化发展角度找准增长点，结合多年来贸易类企业的运营优势，围绕小麦、稻谷、玉米饲料等粮饲细分领域，不断加强与行业龙头企业合作，做专品种经营，做大经营规模，做出服务特色，不断扩大市场份额，塑造市场经营新优势，助力集团实现打造华东区域大粮商的战略目标。

会议要求，粮贸集团要强化公司治理，规范开展各项内控管理。对标行业一流企业，健全制度体系，加强精益管理，探索符合规定、满足市场、管理便捷、效率为先的业务模式，为企业经营提质增效蓄势赋能。要拓宽市场渠道，全面布局经营业务网络。不断优化布局原粮收储和贸易业务网络，强化业务团队的综合素质培养，优化现有的薪酬分配和激励机制。要强化风险控制，坚决守住稳定发展底线。严禁虚增经营数据、空转贸易、走单贸易、融资性贸易等行为，规范开展业务全流程管理，分析各个环节可能存在的风险隐患，落实相应防范措施，确保合规健康开展贸易经营。

苏粮集团领导班子全体成员、总监、各二级企业主要负责人及粮贸集团全体员工参加会议。